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2006年，国货物牌苏泊尔，凭一己之力，把“锅具一哥”双喜赶下“锅王”宝座。
适值巅峰时，独创东谈主苏增幅却把公司廉价卖给法国的SEB集团，我方仅留0.01%的股份分成。
他的决定让许多业内东谈主士直呼“看不懂”，自后的苏泊尔在异邦东谈主的科罚下，市值全部飙升，如今仍是高达430亿。
许多东谈主有趣，这笔交游，苏增幅到底是看准了什么？这样作念的目的到底是什么？
苏增幅树立于浙江玉环的一个庸碌农家，年青时仅仅当地一家压力锅厂的供销员。
那时候，他既没配景，也没资源，独一的本钱就是胆子大、目光准。
80年代，国企调动和市集经济开动起步，他收拢了这个机遇，靠着为“双喜”牌锅具作念代工，把一个面对倒闭的小厂筹画得像模像样。
可苏增幅不答应一直给别东谈主打工。
他很快发现，代工天然收成，但长久受制于东谈主，作念我方的品牌才是永恒之谈。
1994年，他决定分工，创立了“苏泊尔”。
这个名字很成心旨道理，寓意“超等的压力锅”。
创业之初，苏泊尔的处境并不乐不雅。
那时的炊具行业是“双喜”的寰宇，占据了卓越70%的市集份额，苏泊尔不外是个刚刚起步的小透明。
但苏增幅并不屈输，他把全部元气心灵参预到居品研发上，推出了一款愈加安全、高效的新式压力锅。
不到一年技术，苏泊尔就成了市集的新宠，连“双喜”的销量王人被抢走了一泰半。
在压力锅站稳脚跟后，苏增幅莫得停驻脚步，又速即彭胀了电饭煲、不粘锅等居品线。
2002年，苏泊尔成为中国第一个取得“知名商标”荣誉的炊具品牌，市集份额越来越高。
他不断彭胀居品线，从高压锅到电饭煲、不粘锅，苏泊尔的名字越来越响亮。
2004年，公司奏效上市，年营收摧毁15亿元，阿谁时候的苏泊尔，仍是是大王人中国度庭厨房里的标配。
公司上市后，事迹稳步高涨，不仅成了“中国知名商标”，更是一家上市公司中炙手可热的明星企业。
不错说，苏泊尔的将来一派光明。
就在这时，苏增幅一刹告示，要把苏泊尔的控股权卖给法国SEB集团。
音问一出，圈内炸开了锅，许多东谈主王人思欠亨他在思什么。
SEB集团天然是国外知名的炊具巨头，但其时苏泊尔在中国市集的地位压根不输给它，况且苏泊尔自己的后劲还远远莫得被全王人挖掘出来。
按理说，苏增幅应该不时筹画苏泊尔，让它冲刺更高的市值。
可事实是，他遴选以相对“廉价”的式样出让了控股权，股票配我方只留了0.01%的股份分成。
这意味着，从那一刻起，他仍是着实全王人退出了苏泊尔的科罚层，接下来扫数的方案权王人交给了外资公司。
让东谈主骇怪的是，苏泊尔在被SEB收购后，市值全部飙升。
到今天，公司市值仍是达到了430亿元。
在外资的科罚下，苏泊尔的事迹明白如实可圈可点，SEB收受苏泊此后，第一步即是对居品线进行整合和升级。
它借助苏泊尔的稠密原土渠谈上风，将SEB旗下的高端炊具品牌（如Tefal特福、Moulinex等）渐渐引入中国市集。
扩大市集占有率的同期，也进步了品牌在浮滥者心中的层次定位。
此外苏泊尔在外资主导下，大限度拓展出口业务，炊具、电饭煲开动出口到东南亚、欧洲等地区。
到2022年，苏泊尔的年营收仍是摧毁200亿元，市值攀升至430亿元，成为家电行业不成疏远的一股力量。
不错说，从财务数据来看，SEB的接办如实为苏泊尔带来了更强的增长能源。
许多东谈主替苏增幅戚然，合计他亏大了。
可关于这位商东谈主来说，他大略压根不介怀这些外界的评述，这个决定背后，他一定有我方的辩论。
卖掉苏泊此后，苏增幅并莫得遴选退休安享晚年。
套现70亿元之后，他带着这些钱，低调地进入了另一个竞争历害的边界——卫浴行业。
要是说炊具是苏增幅的“起原”，那么卫浴就是他的“第二战场”。
2008年，他创立了“苏泊尔卫浴”，这一次，他对准的是国内卫浴市集的高端需求。
和曩昔的苏泊尔雷同，他对品性的条目着实暴虐。
不管是选材如故联想，他王人坚捏以高圭臬打造居品。
有东谈主评价说，“苏增幅作念卫浴的厚爱劲，和他曩昔作念锅没什么两样。”
刚开动，“苏泊尔卫浴”的发展并不奏凯。
卫浴行业的竞争要比炊具历害得多，大品牌如恒洁、箭牌早已占据了大部分市集份额。
可苏增幅并不急，他一步步练习端庄，用居品性量和口碑冉冉大开了市集。
如今，“苏泊尔卫浴”仍是在国内站稳了脚跟，逐渐成为行业内的一匹黑马。
苏增幅天然仍是年过花甲，但依然活跃在交易圈。
他的卫浴品牌天然不如苏泊尔曩昔的影响力，但在行业内也算是一颗新星。
而他本东谈主，也凭借这两段交易别传，被东谈主们誉为“浙商精神”的代表之一。
从锅到卫浴，从“国货之光”到外资控股，苏增幅的交易东谈主生充满了遴选与博弈。
有东谈主说他不应该毁灭苏泊尔，也有东谈主合计他用一次交游换来了更大的目田和可能。
站在今天的角度看，他的每一个决定，王人不是虚构而来的冒险，而是基于对市集和将来的深切判断。
苏增幅并不是一个单纯追求财富的东谈主，他更像是一个不断寻找契机的创业者。
不管是在炊具行业，如故在卫浴边界，他长久在用我方的样子去创造价值，这样的故事，大略恰是商界中最值得笃信的所在。
全球网：苏泊尔独创东谈主苏增幅的二次创业东谈主生--2013-01-18
中国企业报：从退伍军东谈主到上市公司“掌舵东谈主”：中国苏泊尔集团公司董事长苏增幅--2016-12-06
